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乐鱼app-南方天合:提前三个月完成全年目标任务
时间:2024-07-31
   

      

年初以来,面对原材料暴涨,新冠肺炎疫情反复、南方限电限产、北方环保关停以及复杂多变的环境和激烈的市场竞争,南方天合高举高质量发展旗帜,在集团公司“133”战略引领下,提前谋划、顶层设计、高效运营,开局就全员发力,全力冲刺不停歇,提前三个月强势完成全年目标:预计全年销售收入完成预算目标的158%,利润完成预算目标的2050%,质量PPM同比提升53.82%,连续累计安全生产天数达1660天。

党建引领旗帜飘扬

通过开展“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”党史学习教育活动,在全员中大力弘扬艰苦奋斗精神,打造砥砺奋进、剑指一流的员工队伍。通过十九届六中全会精神的学习,全体员工更加团结,士气更加高涨,凝心聚力向着中国共产党第二个百年目标奋勇前行。

业务发展形势喜人

在“333”市场战略引导下,打造全员营销格局,举行长安汽车、东风汽车、新能源汽车等多场战略专题研讨会,主动出击、研判对手、精准报价,在夯实老客户的前提下,陆续开拓了零跑、埃安、非凡、智己等主机厂客户,全年累计获得22个项目(含出口项目),生命周期产值达28.67亿元。

未雨绸缪积极应对

面对降本增效,全员头脑风暴、落地有声,各项改善活动达700余项,节约金额3200万元;面对科技创新,在巩固现有技术基础上,仿真分析,固定卡钳,轻量化、平台化研究,低拖滞技术等成为打败对手的杀手锏;面对客户增量,科学分析客户及车型的市场表现、未来期望,结合供应链体系的生产周期,提前应对,从容布局,化解风险;面对原材料暴涨,直击痛点聚焦核心,利用供应商4S、成本分析、双向对冲、联合采购等一系列模型,一厂一策,多次专题研究原材料市场走向,挖掘潜在收益;面对客户质量,聚焦TOP难点问题,各个击破;同时以改革激发活力,全面深化人事三项制度改革,积极履行社会责任。

当前,南方天合上下掀起十九届六中全会精神学习热潮,戮力同心,砥砺奋进,以前所未有的干劲勇夺全年大丰收,以如履薄冰的心态确保安全永第一,以客户满意为准绳践行质量无小事,以永远在路上的信念筑牢廉洁生命线,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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