销售收入同比增长31.5%；经济增加值同比增长256.5%；利润同比增长1260%；斩获新项目18个，生命周期产值超19亿元……这一串串亮丽的数字、一个个亮眼的成绩，是南方天合人2021年众志成城、迎难而上，为中外双方股东交出的优异答卷。2021年是“十四五”规划开局之年，南方天合在兵器装备集团“133”战略和中国长安“1347”发展规划引领下，面对原材料暴涨、主机厂降价、供应商涨价、客户需求暴增等不利情况，坚持战略牵引、顶层设计，未雨绸缪、审时度势，胜利取得“十四五”首战告捷。面向市场，开疆拓土见新效深化客户研究，完善客户体系，一年来开展公司级市场研讨会4次，通过研讨形成共识，明确市场范围及市场主攻方向。针对目标客户，组织跨功能团队精准营销，固有市场得到巩固，新市场得到拓展，先后获得18个项目，全生命周期收入预估超17.27亿元。其中新能源项目6个，占比27.2%；外部项目14个，占比77%。目前正与小鹏汽车、小米汽车等一线新势力积极接洽，力争取得新的突破。面向客户，技术质量有新招充分依托计算机辅助设计和CAE分析能力，在方案设计均衡产品性能的同时，做好零部件的轻量化设计，最大限度降低成本。高性能固定式对置卡钳取得突破，各项性能指标已达到量产化水平；低拖滞卡钳关键技术取得新的进展，关键性能指标得到进一步提升，相关指标达到世界主流企业水平，并得到客户广泛认可。围绕客户诉求，实物质量和服务质量不断提升，根据客户特点、客户体系要求、历史经验教训、竞争对手失效模式、日常走访交流、新项目开发各个环节，识别改善机会39项，主要客户业绩处于A级，PPM同比提升53.82%。面向战略，运营管控出实招最大化资金效益，实现研发费用企业所得税加计扣除，节约所得税约150万元；积极争取政策支持，组织申报数字化车间、重大新产品、研发准备金奖励、拉动配套奖励等多个项目，获得政府奖励资金和社保减免共计284万元；精准分析客户需求，提高计划的有效性，根据客户EDI数据，以库存控制中心为载体，结合客户、产品历史计划的执行情况编制生产计划及物资采购计划，库存金额占比下降3%，库存YTD天数下降3.2%。持续运用精益工具提升OEE，实现装配区域所有产线线平衡达到80%以上，重点产线线平衡达到85%；通过一人多能、一人多岗、“同线跨岗，同区跨线”要求，实施多技能工培训，目前一线员工已达成同线跨岗全覆盖，机加同区跨线达成88%，装配同区跨线达成83%。一年来共有涉及效率提升、质量改善、安全改善、降本等700余项改善，节创金额3200万元。面向未来，深化改革激活力2021年全年投产9个新项目，公司级新项目阶段评审一次通过率达到96%。运用供应商4S模型，优化完善集中采购包、双向对冲模型、成本模型三步曲、集中采购、四方联合采购等方式培养战略和核心供应商，打造健康、持续、精强的供应链命运共同体；深化三项制度改革，在收入增长26.8%的情况下，人员仅增幅3.4%；健全具有市场竞争优势的关键核心人才薪酬制度，推动薪酬分配向做出突出贡献的人才倾斜。面向党旗，党史教育健体魄紧扣“学党史、悟思想、办实事、开新局”主题，组织开展“我为群众办实事”实践活动，解决了群众急难愁盼问题28件、党内揭榜挂帅攻坚行动20项、我为“133”开局做贡献系列活动47项，支部书记和经理共26人签订“党风廉政建设责任书”，开展了“六个专项”整治活动，充分发挥了党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用，通过将防治“群众身边微腐败”列为纪检工作要点，加强了广大党员的思想防线，筑牢不想腐的自觉。雄关漫道真如铁、而今迈步从头越。面对复杂的世界政治格局、新冠疫情持续影响、原材料等生活物资通货膨胀、竞争持续白热化等一系列因素，南方天合全面落实集团公司、中国长安年度工作会精神，紧紧围绕“战略牵引 开拓创新 逆势聚力 奋辑笃行”战略，深入贯彻落实股东方要求，为实现南方天合转型升级而努力奋斗。坚持三个面向，实现转型升级坚持面向市场、面向战略、面向前线，深化“333”销售策略，配优跨功能团队，精准分析客户诉求，对重点客户的重点项目，采取针对性策略全力获取，围绕新能源客户群，努力开拓新能源汽车市场；用好GDPIM项目管理工具，确保项目开发投产零问题；完成整体式高性能固定卡钳DCV样件制造和基本性能测试，持续低拖滞卡钳性能优化，研究热衰减与耐久衰减的影响因子，优化制动噪音仿真模型与算法；做好各项预算执行监控及分析整改，严控五项费用支出，提升工厂运营管理绩效，建立数字智能化工厂；持续深化推行Quality DNA相关工作的开展；持续深化“三项制度”改革，稳定人才队伍，提高劳动效率。坚持三个聚焦，确保从严治党坚持聚焦政治统领、聚焦思想道德、聚焦一岗双责，扎实推进党史学习教育，着力提高党性修养，不断探索和实践新时代党建工作，充分发挥好党建引领作用，高效推进党建融入生产经营；围绕全面从严治党走深走实新要求，不断扎牢制度笼子，厚植清正廉洁土壤，以党风廉政建设责任书、廉政建设责任清单为载体，充分利用巡察利剑作用，加强监督检查，一体推进“三不腐败”，打造风清气正的政治生态环境。让所有干部职工通过教育思廉增强“免疫力”，通过规范立廉守好“责任田”，通过力行崇廉建好“生态园”，风清则气正、气正则心齐、心齐则事成，南方天合正以高质量发展的精气神、以构建世界一流底盘系统企业的使命感迎接中国共产党二十大的胜利召开。